药企做牙膏,就能拿到免死金牌蓝鲸财经

投稿来源:品牌咨询那些事儿

今年,最火的莫过于中医中药了。但今天,我们谈的并不是最火的中药,而是比中药更火的中药牙膏。为啥说比中药更火呢?

从中国制药工业百强中看,39家中药企业有31家推出自己的中药牙膏产品。除了大家知道的云南白药外,其实市场上还有片仔癀牙膏、广药敬修堂牙膏、哈药集团的三精双黄连牙膏、三金集团的西瓜霜牙膏、华素制药的华素愈创牙膏、江苏济川药业的蒲地蓝可炎宁牙膏、北京同仁堂清火护龈牙膏、九芝堂的裸花紫珠牙膏……

看,中药企业都忙着做牙膏了,你说牙膏是不是比中药更火。本人从品牌营销的角度谈中药牙膏的未来发展。

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热闹的中药牙膏制造与冷清的市场反应

刷牙,可以说是每天必做的事情之一。

说起中药牙膏,其实小时候我用的就是两面针,后来用的冷酸灵,再后来才是云南白药牙膏!

然而,近年来随着消费升级,以及健康意识提高,人们对牙齿乃至口腔的健康重视度越来越高,从而带动了牙膏行业的快速发展。从商务委公开数据来看,年牙膏市场规模增长到亿元,预计年我国牙膏市场规模将突破亿元。

这也是,中药企业纷纷加入牙膏生产行业的主要原因。

从国内牙膏的细分功能来看,中药牙膏成继美白后排在第二位的功能,达到了21%。

年我国各类型牙膏市场占比情况

但是,与热闹的中药牙膏制造相比,中药牙膏的市场反应可谓平平。除了云南白药牙膏外,其他中药牙膏的市场份额几乎很小,更是没有第二个能够叫得出的全国性中药牙膏品牌。

前文中提到的除云南白药牙膏外,还有8个中药牙膏品牌,但你又听说过、买过,甚至用过哪一个呢?反正,本人因为业务关系体验过蒲地蓝牙膏,其它的中药牙膏品牌也只是在行业的原因听说过,但并没有在市场中见到过,更没有听身边有人用过。

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中药牙膏,只是中药企业的一厢情愿

说到中药牙膏,不得不提到外资牙膏品牌。

外资牙膏品牌通过合资,或者是通过品牌的营销渠道、销售网络迅速进入中国。一类是高露洁、佳洁士这类国际日化巨头,依靠强势新品矩阵与大力度广告铸造产品高端科技形象高举高打;另一类像葛兰素史克这样的国际制药企业,依托公关成果、临床证明、医生资源等强力的品牌背景强推牙膏。在10倍于所有国产品牌的广告投入,十几倍于国产品牌的研发投入,打的国产牙膏品牌措手不及。

就在这个时候,两面针中药牙膏的出现,与外资牙膏品牌形成了有效的差异,获得了初期的市场成功,也引来了众多效仿者,如田七、云南白药、冷酸灵等中草药牙膏纷纷进入市场。

但从市场竞争本质看来,中药概念,作为本土牙膏企业传承的国粹文化,是抓住外资牙膏“中药盲区”,也只是成为其与外资品牌竞争的一种明显区隔。

于是,针对中药企做牙膏都在谈药,我们不得不围药三问:

牙膏有药,是不是就好卖?

天天用药刷牙,试问消费者怕不怕?

消费者要买的是药吗?

其实,市场的反应平平早已回答了,不是。消费者买的只是健康,并不是药!

可以说中药牙膏,只是中药企业的一厢情愿,为的是与外资牙膏品牌拉开了区隔,但同时也与市场消费者拉远了距离:过重强调中药,已经忘记了消费者并不是来买药的。

03

中药,并不是中药牙膏免死金牌

从两面针的连续多年亏损,到田七的低价拍卖。曾经的“中药牙膏传奇”,而今也纷纷落幕。除此之外,还有更多的中药牙膏品牌或初现端倪、或在奋力挣扎中……

1、云南白药牙膏:昨日的成功制约着今日的发展

说到中药牙膏,必谈云南白药,15年的市场运作,如今一年40个亿的销售额,是中药牙膏当之无愧的老大。

回顾云南白药牙膏的成功,源于精准的品牌定位、深度的消费教育、精细的市场运作。

云南白药牙膏上市初期,根据外资牙膏品牌的美白、防蛀功能,结合本土两面针、田七中药牙膏的大中药概念,在“药物功能牙膏”基础上提出口腔全能保健牙膏作为产品卖点,传播上以“牙龈出血、肿痛、口腔溃疡”三个具体的口腔问题,直击消费者口腔痛点。

而且通过讲故事进行消费深度教育,始终采用像药品一样推广、宣传,像日化品一样销售的策略,依靠着“新闻性软广告”成功打开了市场。

由于前期广告营销做的好,广告植入、明星代言奠定了市场的品牌知名度。然而,在面对市场增速下滑与多品类困局时,似乎乱了节奏,我们看到了频频更换代言人,试图通过广告营销再次带动市场上扬。从市场来看,仅18年半年就花3.6亿打广告,但实际成效甚微。

从拓展的牙刷,沦为经销商的赠品,到当前想要发力的儿童牙膏,也得不到多数卖场的认可。可见昨日的成功经验,已经制约着今日的发展。

2、片仔癀牙膏:两次上市,打烂一副好牌

片仔癀牙膏上市初期,受到了资本市场的一致热捧。片仔癀有着多年的品牌历史,而且是国家长期保密配方,并且还是出于宫廷。相对于“草根出身”的云南白药来说,尤其是出现“氨甲环酸”“功效门”“国外标注配方”一系列事件后,片仔癀的品牌更为珍稀与贵重。

然而,就是这样一幅好牌,年启动市场后,一直默默无闻挣扎了几年。

也许是企业高层意识到做药的人,始终难以进行快消化运作。于是年1月与上海家化深度合作,轰轰烈烈的启动了牙膏的二次上市。市场上可以用“万家灯火齐明”来形容,每家连锁每个终端几乎都是“大陈列、大堆头、大促销”,然而,市场上并没有激起的多大涟漪。

作为一个做品牌的来说,我都很难搞懂“牙火”又是个什么症状,更不明白“清牙火”是什么卖点了。从消费者角度来说,产品卖点没有击中痛点,形成不了共鸣,你的产品就与消费者无关,就像电视里看美女,与我何干。

3、蒲地蓝牙膏:像卖药一样的卖牙膏

提到蒲地蓝,有孩子的父母应该都会感到有些熟悉。是的,就是近四五年的“手足口病”出现后,去医院,医生给开的蒲地蓝消炎口服液或小儿豉翘清热颗粒。

先上一张图看看,从左到右分别是蒲地蓝消炎口服液、蒲地蓝牙膏(成人)、蒲地蓝儿童牙膏、小儿豉翘清热颗粒。

蒲地蓝牙膏和蒲地蓝消炎口服液包装形象几乎就是同一个风格,而蒲地蓝儿童牙膏又用着小儿豉翘颗粒的形象。

从中就可以看出,蒲地蓝牙膏医药属性特浓,是在用医药的思维再做日化。不信,再来听听广告语“健康口腔,靠蒲有方”。“方”是什么?医药上谈的配方、组方、甚至是药方,我个人认为这口号的重点是落到了医药的“方”上。

如果谁硬要说方是指方法、办法,那你来给我解释解释下面这张成分图在讲什么。

其实,在年上市之初,蒲地蓝还在华东、华中、华北部分市场入驻大润发、欧尚、苏果、家乐福、卜蜂莲花、银座等,布局了线下渠道。(本人曾经就在家乐福见过堆头职业病所致,看到终端新产品必然上去围观,但不久后就撤柜了),现在渠道收缩到了电商和员工微店上。

本人理解这渠道的收缩转移,是定位出现了问题。

从蒲地蓝


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